专业团队管理

  制定了认证人员选择、聘用、培训、考核管理制度，为所有员工建立了员工档案，并对机构每个岗位的员工进行了人员能力评价，且每年对认证人员进行年度能力评价。对新入职的人员进行入职培训，注册检查员/审核员开展继续教育和专业发展培训；每年初制定完整的年度培训计划，内容涵盖了机构的体系文件与规章制度的培训，有机产品、良好农业规范、质量管理体系等相关标准、管理制度、实施规则等知识的培训，以及针对检查员的关于认证检查相关专业知识的培训。每年开展认证人员的业绩检查和考核，包括工作业绩检查、工作业绩的年度考核，行政部针对受聘认证人员的个人素质、资格、能力及管理等方面表现（包括监视和年度考评的结果，）提出处理意见，并报总经理批准。行政部负责检查员/审核员的晋级注册及资格保持。